随着招工难问题的加剧，越来越多的企业开始更加注重人性化的管理，企业只有施行人性化的管理制度，才有可能使员工有归属感，才能够留住工人，企业才有长远发展的可能。

虽然越来越多的企业开始重视管理制度上的改善，但是管理人员的观念却没有相应的得到提高，还是经常采取暴力的管理方式，特别是对于一些基层的管理人员，虽然公司有相关的制度，但是在实际情况中却还是不能够改变原来的暴力管理手段，这样也就容易引发工人的不满。在汕头的一家日企，因为管理人员落后的管理意识，采取殴打员工的管理方法，引发了工厂工人的罢工。对于罢工原因，公司解释称是因为员工不满调动至新工厂而引发；但有报道则指出，22日，有日籍管理人员殴打员工，从而引发了3000人的罢工。对于这样的报道，公司没有给出明确的反驳，只是以正在调查回应。对工人进行殴打，不仅仅侵犯了工人的权利，同时也是一种违法的行为。

日本的企业管理制度应该是比较先进的，但是为什么却还出现殴打工人的现象，这种情况还是发生在中国？我们不得不猜测是否参杂了某些民族的因素。但是仅从企业的管理角度看，出现殴打工人的事件，除了企业管理上出现问题之外，更多的可能是管理人员对于企业管理的落后意识。工人也是企业的一员，公司的发展离不开一线生产的工人，只有对工人实行人性化的管理，更多的体现公司的人文关怀，公司才有可能实现长远的发展。

工人罢工对企业造成的损失有时候是不可以估量的，特别是在招工难的年代，出现殴打员工的行为很有可能会引发大量工人的离职，那样的话企业必然会面临生产的危险。虽然在中国工人的历史上，出现罢工的事件相对较少，但是也并不意味着中国的工人就没有维权的意识，在必要的时候，工人阶级的力量还是有必要充分发挥的。

工人罢工从另一个层面也说明了对于这样落后的管理方式，已经不适合存在企业的管理中了，虽然工资还是工人选择工作的重要原因，但在提倡以人文本的社会上，对人的关怀已经远远的胜过工资带来的满足感，这也就迫使企业要加快改革的步伐，完善管理上的缺陷。