用工单位面对招工问题真是没辙了，留住工人更加的困难了，招不到人就只好发挥单位集体的力量一起应对招工难吧。话说重赏之下，必有勇夫，于是用工单位开出了不菲的“荐工奖”，希望这个问题可以解决。

用工单位通过内部人员介绍工人来工作，一般都是有一点奖励的，并且内部工人介绍的人，流动率都比其他的招工方式要低的多，这种方式在工厂特别受用。工厂一般招普工，招工要求都不是很高，而且规模相对较大，而工厂内部的人对这些招工条件都比较熟悉，因此举荐的人也是符合招工要求的，这种方式效率高，工厂都比较乐于这种招工方式。

内部招工比一般的招工有优势，工厂开出高价来吸引员工举荐工人也就可行了。但是往年的时候这些荐工奖都是一两百块钱的，但是今年面对招工难问题，很多的用工单位都开出了不菲的价钱，特别是加工制造、餐饮、酒店、批发零售等行业，有的荐工奖已经达到七八百了，这还不算多的，有的个别地方达到上千的也有，只要举荐的工人做工达到半年以上，这些奖励就属于推荐人了。这样不仅有利于招到工人，对于留住工人也起到很大的作用。因为一般举荐的人都是熟悉的人，一旦需要离职，他们之间互相劝比工厂出面效果要强的多。

但是由于企业有这么高的荐工奖，很多的学校也就在其中充当了中介的角色，有的学校让学生去流水线充当实习工人，学校的中介费用也是有不少的，这些工厂利用好了学校这张牌，对解决用工问题也起到很大的作用，特别是对于这些实习工人的管理，有学校帮忙，企业基本都不用操什么心。这就是荐工奖的巨大吸引力啊，不仅对内部工人，就连学校都赶在一起了。

看来这些招工难的用工单位真是花高价求人才了，工人也是真心值钱了，不仅工人的工资有了很大的提高，更重要的是能够留住人啊，虽然一时的招工成本增加了，但跟长期的招工成本比起来，还是有利的，更重要的是提高企业的工作效率，不会因为人员的问题对生产造成什么影响。

工人的介绍费是增加了，但是工人的实际待遇和地位等关切工人生活的问题，工厂却还有很多需要改进的地方，要想真心的留住工人，认识到工人的真正价值，还有很多的方面需要改进。