面对现在“90后”的员工们，许多的企业管理人员都很头疼，因为他们无法驾驭这些“90后”。不是因为这些“90后”不好好的工作，而是他们这些企业无法留住这些“90后”员工。

很多人奇怪了，怎么会留不住呢？难道不按时发工资了或者待遇过低了？其实都不是。这些企业留不住“90后”的原因是因为他们的理念与“90后”员工们存在很大的差异，所以他们留不住“90后”员工。

现在“90后”已经成为企业的新动力了，企业想要得到发展，那么就得依靠这些新动力，那么想要留住“90后”员工该怎么办呢？

对于“90后”员工，以前的那些传统企业文化已经失去作用了，想要真正的留住他们，那么就要改变企业文化，建立一个具有人性化的企业文化。

第一，就是平等文化。管理人员不能够让这些“90后”员工觉得管理人员是高高在上的，因为在“90后”他们的观念里，每个人都是平等的，每个人都要彼此尊重，不能够因为你是领导，我是员工而得到不平等的待遇。

第二，信任文化。人与人之间如果没有了信任，那么会让人觉得什么都是黑暗的。所以，在企业当中，各个部门都要以信任为核心，相互交流，避免冲突和猜忌。“90后”们是一群乐于交友的人群，他们充满了朝气，对于朋友是相当的信任的，所以一旦你对他们存在了欺骗的行为，那么他们会毫不留情面的把你踢出他们的朋友行列。

第三，民主文化。在“90后”的生活中，他们都是属于拥有民主观念很强的人群，他们对待任何事情都会有民主的表决，不管是想去哪里玩，还是针对一件事情，他们都会商量，都会民主表决，所以企业，也可以把问题提出来，参考更多的意见，建议，让大家一起来商量、决定，不要想以往一样，一个人独裁式的决定问题，不管别人的感受。

第四，快乐文化。有句话说：“开心也是一天，不开心也是一天，为什么不天天开心呢？”这句话说的很乐观，而“90后”们也是这样的，他们想要每天都在快乐中度过，他们想能够快乐的享受生活，快乐的享受工作，所以企业要建立起快乐、轻松的氛围，才能够更好的留住“90后”们。

第五，独立文化。在“90后”的思想里，他们觉得工作就是工作，生活就是生活，所以他们不喜欢在生活的时间里还要去忙着工作上的事情。他们在喜欢在工作的时候全心全意的投入工作中，而在生活娱乐的时候，能够痛痛快快的玩乐，不想别的事情。他们的思维是完全独立的，对于任何事情都分的很细致。所以，企业要让他们能够拥有完全的独立性，才能够让他们觉得有自己的空间，自己的位置，这样才能够留住“90后”员工。

想要留住“90后”员工一定要从他们的角度去思考问题，让他们能够真正感受到企业人性化的企业文化。