许多的企业觉得现在的人才太少了，而且是越来越少，觉得自己身边的那些人都没有别人公司的人那么厉害，有本事，最后通过高薪等不同的方式把自己觉得有本书，很厉害的人才挖过来。然而，自己的身边真的就没有人才了吗？

其实，人才就在身边。古代有句老话：尺有所短，寸有所长。只有真正懂得识才之智的人，才能够把发现其实人才无处不在。

首先，要学会培养身边的人才。再好的人才，如果你不去培养他，那么他也只会慢慢的消耗自己的积极性，消减自己的自信心。所以，作为一个企业来说，要懂得如何去培养自己公司的人才，只有不断的提高他们的能力，提高他们的整体素质才能够让他们发挥更好的效用。那么要如何培养人才呢？可以加大对人才的培养力度，可以送他们出国深造，送校培养等多种方式，让他们能够进一步的突破自己，不断的提高自己的能力，不断的提高自己的知识水平及管理知识，让他们能够给公司带来更多的效益，更好的利润。

其次是懂得使用人才。人才的价值就体现在使用上面，如果你不去使用他，那么你怎么知道他就是一个人才；如果你不是使用他，那么你怎么能够让这个人才给你创造和他自己等价的利益；如果你不去使用他，那么你怎么能够为自己创造利润。其实人才就在我们身边，用人要懂得扬长避短，用其所长，只有让人才发挥自己的长处才能够给企业带来利润，给自己带来利益。如果你不懂得如何使用人才，就算你能够引进很多的人才，那么你的企业就能够得到很好的发展吗？如果你认为是对的话，那么你就错了，如果你不懂得欣赏别人的优势，那么你怎么能够得到别人的尊重呢？你千辛万苦的把他引进来，而最终你不懂得如何赏识他。人都有自己的傲骨，如果自己得到了真正的赏识，那么他就会更卖命的为你工作，给你创造财富，但是如果你不懂得赏识他，那么他只会觉得你不尊重他，那他怎么还会尊重你呢？怎么还会为你创造更多的利润呢？

作为懂得如何培养使用人才的企业来说，用好身边的人才和引进外部人才是一样重要的，这完全可以相辅相成的。面对这俩个形式存在的人才，不能够厚此薄彼，要一视同仁，切实的用其所能，让他们都能够发挥出自己的才能，所谓惺惺相惜，企业能够保证用其所能的前提下，人才们都能够发挥自己的一技之长，那么公司才能够得到更好的发展。其实，人才就在我们身边，只是需要我们去挖掘，去培养，去使用。人才就在我们身边，我们要懂得发挥各类身边人才的特长，让他们实现自己的人生价值。