现在的公司和工厂人员流失现象严重，许多工厂用工不足，严重影响到了生产量和工厂效益，那么公司到底该如何留人呢？在除了原本工资的基础上还应该有什么福利制度呢？下面，就让我们来讨论一下这个问题。

福利待遇指企业为了保留和激励员工，采用的非现金形式的报酬，有的时候，福利是非现金形式的报酬，而津贴是以现金形式固定发放的。福利的形式包括保险、实物、带薪假等等，企业为了留住员工，可以从这几个方面注意，其实在不影响成本的情况下，为员工提供完美的福利待遇，于生产和利润来说都是有益的。

一综合补贴 。

综合补贴是对员工生活方面基本需要的现金支持。这个补贴是在给员工发放基本工资的基础上进行的补贴，表达出了工厂重视人才,爱护人才和培养人才的心意,对于企业的快速持续发展,使企业尽快走上人才强企的道路,以保证企业的持续快速发展，对于企业的发展是非常有用的。

二、提供交通补贴。

大多数企业会提供这一福利。为员工提供交通服务，使员工感到便利，可以提升员工的工作效率，当然这是在人数较多且较为集中的情况下。若人数不多，则可采用现金补贴的形式，其实这些费用并不是很多，对企业不会造成太大的负担，但这样一来，这种福利会则会大大激发员工的积极性。

三、购车福利。

这一福利的推出，也缓解了公司的用车压力，这个趋势一方面符合员工的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此计划可以为员工提供合理的保障。在缴费问题上，主要由公司承担缴费，有条件的公司可以加以考虑。

四、带薪假期。

随着员工为企业服务年限的增加，企业可以自行延长假期，这也和企业自身的发展周期有关系，其实在企业进入成熟期阶段，可以考虑该项福利，从而缓解内部工作量，调节员工情绪，这类福利的提供可以极大丰富员工的业余生活，提高员工的心里健康，从而提升企业的工作效率。

五、教育培训。

其实可以说 “培训是员工最大福利”，要不断加强对员工培训的设入。对员工提供教育方面的资助，当然此类福利的开放也有风险，员工学成后离开公司从而给公司造成损失。但是。只要签订好相关合同就是可以的。这个福利对于公司留人来说，帮助时极大的，有利于凝聚人心。

福利而绝不仅仅是高薪，按着上述的一些方法为员工提供福利待遇，可以很好的凝聚人心，让员工有归属感，员工自然而然的就愿意为企业尽力尽心。所以，有人员流失的问题的公司，不妨采纳一些这些意见。