如何写好中小企业管理制度

来源:www.rencai5.com   发布时间:2012-10-15   已浏览: 903 次剠
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企业管理制度是员工工作行为的执行标准,那么,企业应该如何写好这个管理制度呢,下面是如何写好企业管理制度的需注意的几点:

首先,制定企业管理制度的目的

企业管理制度是企业结合自身情况制定的规章制度,为了让员工在工作中按照各项要求进行生产工作,保障企业和员工的各项利益,维护公司的正常生产活动,提高工作以及生产效益,使得生产经营有效的进行。

其次,制度的各项具体要求。

1、对员工的要求

企业对各个岗位的员工有何种要求,如员工的技能,人员沟通交流,自身素质

等都要包含在内。

2、考勤制度

员工的工作时间,上下班应采取何种打开制度,迟到早退的处罚规定,员工因

病因事的请假流程,突发事件处理规定都要一一列明。

3、入职流程

员工入职的规定,如员工体检,填写入职表,提交个人资料,何时到该

岗位部门报到,员工试用期,是否能提前转正等。

4、薪资待遇

新员工试用时间,试用期要求,工资发放时间,如每月10号发工资,员工全勤

是否有全勤奖,老员工的薪资调整期限,表现优秀员工可以有晋升机会,晋升标准以工作表现,技能水平等综合评定,晋升流程,晋升后的工资待遇等。

5、辞职流程

员工若需辞职有哪些流程?首先应该提出书面申请,待得到批准之后,由企业

在有效期限内招到离职岗位员工,若提前招到可由公司安排提前离职,若没有招到合格人员则可推迟离职时间。

6、处罚规定

对违反公司各项规定的处罚规定也要在此制度中表明。违纪分类的,不同程度

的违纪过失则处罚标准也是不同的,如重大过失及轻微过失,重大过失又可分为哪些小类别,轻微过失亦同上,处罚金额是否在工资中扣除,这些都是需要严格标示的。

7、奖励制度

企业对优秀员工采取何种奖励制度,奖励的方式等。员工技能以及工作效率优

秀、提出合理有效建议改善企业的,这些都可以列入奖励要求中,奖励制度的选拔要求,审批程序,执行时间等都是奖励制度的重要因素。

    企业只有建立完善有序的企业管理制度,才能让员工有据可行,详尽的制度内容才能让企业对员工负责,给员工更多的信任,让他们遵循各项制度并进行有效的工作,把企业和员工团结在一起,共同进步。


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