工厂是一个加工生产的地方，所以不管是怎么样的工厂都会有自己的一套管理模式，所以所谓工厂管理是指为了更有效地提高工厂效率和产品质量，利用计划、组织、用人、指导、控制等活动，对生产过程和生产者进行管理的一种活动。但是这种模式给了许多人利益，但是也给了许多的痛苦。我们应该知道的是工厂管理是由二十世纪初期始有泰勒氏提倡科学管理。 但是最初的模式又是怎么样的呢？
我们知道最初开始的时候是没有机器的，那么只能是人工，所以在十八世纪比较盛行的就是家庭生产制度。但是渐渐的就转变为了代产包销制度，这种制度是由各家庭将制造完成的产品或零件交给发包的工厂，各家庭从中赚取工资。但是渐渐的，好像也满足不了人们的需求了，所以出现了工厂生产制度。但是由于当时的动力机价格高昂，非一般人所能购买，所以只被有钱人才能拥有，那么这些人为了将自己的所投资出去的钱赚回来甚至是赚取更多钱，所以不断大压工人。所以说几家欢喜几家愁啊！
但是现在不同了，工人有了法律了保障，所以工厂管理的责任也越来越多，我们就来看一下有哪些责任：
（一）对从业人员的责任。
加强教育训练、改善工作环境、提供从业人员合理薪资与福利措施、奖惩公正、人事升迁任免公平合理。
（二）对股东的责任。
提高效率，降低成本，加强品质，重视改善，杜绝浪费，使利润大幅上升。
（三）对社会国家的责任
1.教育训练员工，培养人才。
2.端正社会风气。 
3.依法缴税，绝不逃税。
4.节省能源，消灭公害。
5.制造品质优良、安全性高的产品。
（四）对消费者的责任。
工厂欲不断地产出价廉物美产品，必須要不断地从事产品研究与改善的工作，才能一直保持产品品质优越、价格合理、交货迅速、服务周到。
有了这些责任，工厂中的管理制度才会更加的完善，对于工人来说，工厂制度的完善是一件很大的事情。因为只有工厂的制度完善了，工人的权益才有一个好的保障。那么说实话，对工厂也是有好处的。你看，如果你的工厂制度好，那么就会有很多的工人都愿意到你的工厂来做事，自然也会卖力多了。其实，人都是一样的，如果你对别人好，那么别人也是会对你好的。所以，也许其他的并不重要，重要的是忍心。