个人建议没有经验和空闲，不要自己找工厂。订货量大，对接麻烦，中途设计各种修正交流不顺利，需要死盯着。否则，工厂订货太多会迟到。我们公司定制礼物，有什么好的礼物购买渠道？从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不仅仅是你的公司，就可以沿着客户的其他供应商找到新的供应商。寻找供应商的主要方法是什么？采购员的发展方向是什么，有什么有利的渠道？如何购买商品分别有哪些渠道？采购一般用什么方法找供应商？我们平时想在淘宝开店，看了之后，发现自己手头没有直接的来源。那么，我们可以从哪里进货呢？

      该网站可以为我们提供最直接的来源，许多制造商的许多产品可以直接铺设，也就是说，产品不需要自己完成，这是最方便的方法。例如，在街上看到服装店的转让，试着把店里的库存放在盘子里，或者把上司的供应渠道放在盘子里，你也有自己的供应源。例如，你的亲戚开了服装店，得到亲戚的供应渠道，可以自己和业者商量。那样的话，供应渠道就是你的了。去的时候穿的不太好。否则，人一看就知道你不是进货，穿的差，还价，得到低价就得到低价，最好不要低价。这需要一定的人力和头脑，但并不难。例如，可以卖自己做的手工制品，也可以卖虚拟产品，也可以代理游戏。动态渠道战略是根据市场变化选择新的、有发展潜力的采购渠道。采用这种渠道战略困难，不仅需要充分准确的市场信息，还需要敢于开拓市场的勇气和魄力。
      从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不仅仅是你的公司，就可以沿着客户的其他供应商找到新的供应商。从相应的专业杂志中寻找。专业杂志中通常有供应商的广告或供应商的文章。从行业协会中寻找。供应商行业协会是聚集供应商的舞台，参加这个协会和协会活动，有机会认识很多供应商。从网上找。网络资源非常丰富，可以从行业论坛、行业网站或搜索引擎直接找到供应商。直接渠道战略是找到商品的原厂家，直接从厂家进货。
      招聘材料员时，是否具备物资管理知识和经验是否符合使用者要求的关键，从表面上看，材料员只是根据项目经理的说明购买材料，实质上，购买只是基础环节，一次购买多少，如何保管，如何设置好的系统这对初学者来说，其实是个好选择。因为所有的商品资料都齐全，所以重要的是如何销售商品。但是，在选择这样的家的时候，必须注意他的信用和商品的质量。否则，遇到麻烦就解决不了。