第一，让自己与众不同，就要让自己的视野开阔，有不同的见解，第二，可以多借鉴前人的经验来提升自己，最后慢慢实现自己的价值。怎样提高设计者的市场价值？大多数时候，设计者都被要求具备市场营销技巧。的确，设计者具备市场营销能力后，工作的专业性和效率都能大大提高，并且可以通过设计工作来赋予业务能力，从而体现设计者的工作价值。设计者如何使自己更有价值？怎样设计者让自己的作品有价值？

      假如你连自己的人生目标都定不下来，那就真的会觉得自己真的有混日子的感觉，不知道自己将来该如何发展？专注于某一领域，也同样决定了你在这一领域的高度。对工作场所的设计师来说，仅仅做到知识、技能这两个要素就足以成为该领域的优秀设计师，关键在于坚持和努力。本质上，这种学习只是一个技能层重复的过程，没有内化成一个特质，解决不了什么问题，没有竞争力。相反，比如有些人擅长学习，他融会贯通，进行跨界创新，现在互联网行业的快速迭代，设计者越来越年轻化。例如，95后设计师和90后设计师，其实水平差不多，两者的竞争力差不多，两者的竞争力差不多，两者的竞争力，两者的竞争力，两者。
      质量保证在一秒钟的开机屏幕上，如何体现质量，又要在短时间内让用户触发跳转。先选择高质量的商品图片，同时将生产厂家的位置放在最显眼的位置，确保用户能在短时间内被商品、生产厂家、价格等元素所吸引。一次活动的对象是厨房用品，那么女性用户就会占多数。然后用柔和的颜色，把厨房里的小场景一一呈现出来，就是希望用户想到是一个惬意的厨房时光，同时也希望拥有同样的商品。活动的好处只在商品展示上有优惠规则文案，所以用户在面对全新的活动规则、全新的商品展示时，对用户的理解成本非常高。在面对优惠力度很大、有趣的活动时，却无从下手。由于企业而言，所有员工的本质都是零件，当零件生锈时，自然应该更换，虽然说出来很残酷，但这很现实。
      在你做出重要决定的时候，比如学习某种技能，培养某种能力，跨界到某种领域，甚至创业做某种事情之前，不妨先想想，是否符合需求和稀缺这两个原则？没有这些，最终很可能会有一个吃力不讨好的结局。设计思维被思维比较多，有人提出了跨界，跨学科等等，科学和艺术等等，这里面包含的东西太多了，不同职位，不同领域的设计师有不同的思维角度。建立核心竞争力是一件长久的事情，并非一蹴而就的。而且这种可持续性随着时间的积累，不断的学习而不断提高。将来，设计者真正的核心竞争力，正是这些组合所形成的一整套能力。一个人能否快速成长，获得强大的核心竞争力，取的不仅仅取决于专业技能力。而是建立自己的核心能力组合拳。