自主创业是愈来愈多的人的挑选，可是真实将自身的工作做成功人士却屈指可数，一般全是早期几个月发展趋势快速，随后渐渐地刚开始止步不前、赔本倒闭，归根究底很多人也没有把握住自主创业的关键环节进而造成 半途夭亡。

      自主创业最先要寻找一个好的创业项目，这一新项目如今不一定很时兴，但一定要充足有发展潜力、有创意、不易被他人效仿。这不但是对自身将来的一个整体规划，也是为之后找寻解决解决方案出示构思。
      确立自身的运营模式，仅有确立这一点才知道自身该如何去实际操作这一新项目，让这一新项目迅速的步入正轨。假如想根据总流量来提升销售量那就需要引流方法;假如想根据品牌宣传提升销售量那就需要展示出商品的特点等，让自己做生意的发展趋势构思更清楚，有益于自身hold住全场。
      并不一定的自主创业都合适合作经营，挑选适合的商业模式很重要。例如一些成本费、专业技能等规定低的创业好项目就不用寻找合伙人，自身彻底能够单独经营，那样能够防止之后出現資源产能过剩、权益分派不匀等难题;反过来则必须寻找合伙人了，大伙儿不但能够在专业技能和专业知识上相辅相成，还能够在另一方茫然、疑惑、乃至胆怯的情况下给与别人不可以取代的适用和宽慰。但特别注意一点便是创办人中间的分歧是造成 负债累累的关键缘故，因而一定要解决好合作伙伴中间的关联，包含权利、义务与权益的分派;合作伙伴离去或新添加的规定;分别的管理权限这些。
      会计是创业好项目发展趋势中的头等大事，仅有保证会计清楚才可以确立这一新项目是不是有发展趋势的市场前景、是不是有坚持下去的实际意义、是不是有必须调节的一部分等，特别是在赢利之后更要搞好会计的成本预算：是多少用于做为成本费支出、是多少做为风险准备金、是多少做为自身的可支配收入盈利收益这些。要了解许多 创业人们一旦当自身的创业好项目刚开始赢利了，自身也就释放压力对这些方面的管理方法，最后造成 资产运行不如意，进而产业链委缩、不成功。
      自主创业的好点子不尽相同，赚钱的方式也各有不同，可是不管怎样其关键环节還是这些，仅有把握住这种关键环节才可以绕开各式各样的圈套，让自身的创业好项目过得更久、走的更长远而不是半途夭亡。