跨部门沟通中不得不说的事

来源:www.rencaia.com   发布时间:2020-07-31   已浏览: 621 次剠
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      我们知道职场中的任何一个个体都不是一座孤岛。即使你想成为过五关斩六将的孤胆英雄,按照现在的企业经营管理模式,那也是难于上青天。所以,如何与本部门的同事和谐高效的共事,如何与进行跨部门的有效沟通,使我们每一个职场人必须面对和解决的课题。同部门的共处原则,相信大家已经听了很多,今天,笔者就谈谈跨部门的沟通技巧。

      首先,在跨部门沟通中,我们需要适时的切换自己的身份。特别是两个部门存在前后工序或者上下游的关系时,我们更需要设身处地的为兄弟部门的小伙伴考虑考虑。一味的强调自己岗位或者本部门的立场或利益,有时只会让事情变得更糟糕。类似的场景相信很多小伙伴都经历过,为了项目推进的某个节点,两个部门的同事争得面红耳赤,不可开交。哪怕就事论事,之间的同袍情谊可能也会出现裂痕。
      除了换位思考,跨部门沟通中还有一个很重要的点,就是主动性的问题。现在的职场人,往往趋向于去探索自我的世界,和自己对话,美其名曰“自省”,而对外部的世界缺少好奇、缺少激情。他们宁可纹丝不动的坐在电脑前一天,也不愿意想那些开朗人士一样关注咖啡间的小天地。这一切无所谓正确与否,但当我们缺少主动沟通的欲望和勇气的时候,别人同样可能望而却步。日积月累,即使工作的联结固然存在,但跨部门沟通的问题也会不断的滋生繁衍。当你走到另一个部门时,你会发现,你已经成为了一个不折不扣的陌生人,这对你工作的开展,也将带来诸多的阻碍。
      跨部门沟通并不是一件高难度的事,它最需要的,就是让我们走出自己的狭小天地,走出自己的舒适圈,多看看别人,倾听别人,“我”的部门不再是最苦的部门、最憋屈的部门,大家为了共同的事业努力,少一些“你我”,多一些“咱们”。

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