我们知道职场中的任何一个个体都不是一座孤岛。即使你想成为过五关斩六将的孤胆英雄,按照现在的企业经营管理模式,那也是难于上青天。所以,如何与本部门的同事和谐高效的共事,如何与进行跨部门的有效沟通,使我们每一个职场人必须面对和解决的课题。同部门的共处原则,相信大家已经听了很多,今天,笔者就谈谈跨部门的沟通技巧。
首先,在跨部门沟通中,我们需要适时的切换自己的身份。特别是两个部门存在前后工序或者上下游的关系时,我们更需要设身处地的为兄弟部门的小伙伴考虑考虑。一味的强调自己岗位或者本部门的立场或利益,有时只会让事情变得更糟糕。类似的场景相信很多小伙伴都经历过,为了项目推进的某个节点,两个部门的同事争得面红耳赤,不可开交。哪怕就事论事,之间的同袍情谊可能也会出现裂痕。
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