谈到要创业,很多人会经常听到一句话,“我们一起合伙吧。”“我们一起干,怎么样?”而谈到创业失败,往往也会听到,什么什么是合伙人的问题,都是合伙人拖得后腿,合伙人往往成了我们经常所说得“背锅侠”。那么问题来了,既然觉得合伙人这么坑,那么为什么要合伙呢?早知现在,何必当初呢?单纯论逻辑来说,哪怕全是合伙人的错,那么,当初让对方合伙,同意对方合伙,而在合伙的过程中,没有及时发现和制止对方的错误行为,以及问题严峻时,没有果断干脆地终止和对方的合伙,最后导致创业失败的你,就没有一丝责任?
有人就说了,那就要啥合伙人呀,自己单干好了,这样的话,没有各种限制和烦恼,不用考虑对方的感受,可以撸起袖子放心大胆干。
那么创业是否需要一个合伙人呢?我认为,这个要看情况,要因人而异。首先,你是否有足够的勇气,独挡一面,承担所有风险?如果你有,那么可以考虑单干,如果没有,那么一个合伙人对你的精神鼓舞,是不可或缺的,没有合伙人的支持,没有合伙人帮你分担风险,没有合伙人帮助你成功,那么,现在很多人都不会取得成功。
其次,对方是不是好的合伙人,一个好的合伙人,往往非常有责任心,会给予你很多帮助,能够独挡一面,能够提供好的资源,能够办一些你办不到的事情,你们可以各取所长。而一个坏的合伙人呢?没有责任心,带坏团队风气,拖后腿,不能独挡一面,反而经常需要你去帮他处理事情,另外,也会让很多已经弄好的事情节外生枝。这时候有一个不合格的合伙人,还不如没有合伙人呢,这时就非常建议,宁缺毋滥。
最后,看项目困难程度如何,俗话说得好,一个好汉三个帮,很多时候,我们都需要别人的支持,但是,如果你需要创业的项目,难度不是很大,一个人就能搞定,那么往往就不需要合伙人。如果你需要创业的项目,难度很大,而你很多时候,孤掌难鸣,分身乏术,这个时候,有一个好的合伙人,会让你事半功倍。
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