一定要抓住在线创业的机会

来源:www.rencaia.com   发布时间:2020-01-02   已浏览: 717 次剠
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     这是在开始创业之前的理解问题。每个行业都有其自身的特点和利益,但这并不是绝对的优势。 

     2006年,福布斯中国首富是第一位出售电气设备的人。在2007年,他用房地产取代了它们。今年他卖了食物。有谁知道明年会发生什么?我不能说哪个行业最有用,但是每个行业都有一个I / O比率方法,该方法在一段时间内是恒定的,并且属于特定的行业特征。例如,选择在线企业之前,请仅考虑以下方面: 

     首先是市场潜力,这是从老板的市场角度来看的一个问题:行业发展的前景以及可以调查多少市场空间。一般而言,传统行业的悠久历史可以追溯到整个行业的历史。我们认为某些产品可能会在本地市场上存在,但挤榨的空间并不大。以后再做的机会。 
     第二个是分析当前市场,主要是分析每个行业中的公司正在做类似项目的竞争。当然,进行这些测试时,足以让一些人进行重要的分析和比较。应该注意的是,由于亲密的错觉,仅仅在熟悉行业的行业中投资通常会错过更好的机会。 
     第三是产业增加值率。例如,投资互联网行业的公司的快速增长是互联网行业的关键特征之一。特别是软件或其他虚拟产品(例如B2B电子商务)的生产。投资于B2B电子服务。该行业的首要考虑因素还在于投资少,回报高。当然,其他行业也具有其他行业优势,但这不是许多传统行业所具有的。 
     第一驱动优势,如果您选择好的行业,为什么不开始呢?如果您放眼未来,请慎重考虑,并经常使之永恒。理解何时开展业务的关键是在时差上获得先发优势。时间就是金钱。先发制人的优势主要在于克服其他人难以克服的障碍。 
     一个是技术壁垒,但是您能否赋予产品大多数人所没有的优势?如果产品技术比其他技术早几年,那么至少您可以获得这些年的技术利益的保护,但这是一个缺点。 
     第二个是市场壁垒,产品首先出现在市场上,还有在市场深度和广度方面前进的机会,包括提高品牌知名度。市场份额可能会晚一些,但就品牌知名度而言,其他人很难克服所谓的“预定”社会和公众心理。 
     第三是行业集聚,行业经验中最有价值的部分是有关行业和产品用户知识的集聚。随着时间的推移,所有这些都会积累,但是其他技术可以迅速赶上并成为市场先驱。这是一个优势。

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