在阅读或撰写有关入门文章的信息时，您总是会发现很多外国创业者犯的错误。作为行业观察家和企业家，我始终会处理这些问题，而作为企业家，我会尽量避免这些问题。 

     以下是公司在创业初期经常遇到的一些问题以及创始人经常犯的错误的摘要。 

     媒体新闻的早期希望
     如果您是一位通过媒体新闻引起公司关注的企业家，请问自己“为什么要这么做？”您在吸引用户吗？这种“惊人”的方法只能引起暂时的关注。访问Turntable.fm，Airtime，Brewster。结果不清楚吗？ 
     早期融资
     开公司是冒险的生意。没有人希望看到他们的积蓄减少。如果公司的创始人依靠外国投资者的资金，这些资金的价值可能不会很高，但是如果资金过多，创始人可能会无意中受到伤害。 
     如果启动资金是由他们提供的，那就是另一回事了，而不必承受所谓的“董事会”或“投资者”所隐含的“外部”压力。如果您能保持自己的地位，就可以获得更好的投资者。此外，如果没有“外部权力”来控制公司，则可以根据需要启动它，而不必担心其他人的“压力”。 
     独立创业 
     创业精神是一种压力很大且有益的“冒险活动”，几乎不可能找到可以独立完成所有这些任务的人。为避免“死胡同”，最好找到与您一起工作的联合创始人和顾问，以保持工作的压力，并且也可能会发生“相互间的不满”。这也带来了更多的启动资金。 
     由于开始业务需要时间，因此通常可以与您的办公桌保持联系。但是，企业家还需要与他人互动，有效工作和有效沟通以促进可持续业务发展。通常，创始人是您的主要力量，而不是全能的上帝。 
     许多联合创始人
     “四个最好的朋友一起创业”似乎是一个好主意，但首先，您仅拥有公司25％的股份。另外，如果这四个人不做同样的努力，它们就会逐渐成为矛盾，因此电影《中国伴侣》的三个主角就不在一个好的位置。通常，拥有多个联合创始人的公司会采取措施聘请一个人作为主要创始人。像Facebook，Quora，Path和Quarters。 
     非常社交
     创业世界中总是有许多社交聚会。这可能会带来很多乐趣，并且会耗尽时间。 
     保持平衡。当您在启动团队中变得越来越“著名”时，请考虑花更多的时间在工作上。或者，您可以成为投资者和员工的“快乐”人。